KHÓA ĐÀO TẠO LÀM CHỦ KỸ NĂNG MUA BÁN & SÁP NHẬP (m&a)

LẤY BẰNG QUỐC TẾ CÔNG NHẬN TOÀN CẦU 🌍

👉 4 Ngày × 18 modules = BẰNG CHỨNG NHẬN CHUYÊN GIA QUẢN LÝ THƯƠNG HIỆU VÀ NHÂN HIỆU QUỐC TẾ

GIỚI THIỆU TỔNG QUAN CHƯƠNG TRÌNH

🇬🇧 🇨🇳

Giới Thiệu Chương Trình Joint Certificate

Advanced Training Programs in Mergers and Acquisitions (M&A) Mastery

Chương trình được cấu trúc thành 4 ngày đào tạo chuyên sâu (từ 9:00 sáng đến 5:00 chiều), kết hợp giữa lý thuyết, case study, bài tập thực hành và mô phỏng thương vụ. Nội dung được tổng hợp từ các chương trình M&A hàng đầu thế giới (như LBS, IMAA, Stanford, Harvard, Kellogg, INSEAD), tập trung vào toàn bộ quy trình M&A từ chiến lược đến tích hợp sau sáp nhập. Chương trình tuân thủ các khung toàn cầu về M&A, với tùy chọn tự học hoặc cohort doanh nghiệp.

Chào mừng bạn đến với chương trình Joint Certificate in Mergers and Acquisitions (M&A) Mastery – một khóa đào tạo nâng cao độc quyền, được thiết kế để trang bị cho các nhà lãnh đạo, doanh nhân và chuyên gia những kiến thức và kỹ năng thiết yếu nhằm thực hiện thành công các thương vụ sáp nhập và mua lại (M&A). Chương trình này giúp bạn xây dựng chiến lược M&A hiệu quả, đánh giá giá trị doanh nghiệp, quản lý rủi ro và tích hợp sau sáp nhập, tạo lợi thế cạnh tranh bền vững trong môi trường kinh doanh toàn cầu. Chương trình này là sự hợp tác chiến lược giữa các tổ chức uy tín thế giới: Đại học Bắc Kinh (PKUSRI), Đại học Xi’an Jiaotong-Liverpool (XJTLU), Phòng Thương mại Toàn cầu Việt Nam (GCV), Hiệp hội Chuyển đổi Xanh Việt Nam (VGA), và Mạng Lưới Đổi mới VISION – SLUGU.

Với chứng chỉ chung được cấp bởi các tổ chức uy tín này, học viên sẽ hoàn thành một hành trình học tập toàn diện, tập trung vào việc áp dụng các chiến lược M&A thực tiễn trong bối cảnh kinh tế Việt Nam và toàn cầu. Chương trình dự kiến triển khai từ năm 2026, hứa hẹn sẽ giúp hàng trăm học viên Doanh Nghiệp và Cá nhân đạt được chứng nhận, mở ra cơ hội lãnh đạo trong lĩnh vực M&A và phát triển doanh nghiệp.

Thế Mạnh Nổi Bật Của Chương Trình

  • Duy Nhất Tại Việt Nam: Đây là chương trình chứng chỉ liên kết quốc tế đầu tiên và duy nhất tại Việt Nam tập trung vào làm chủ M&A, được thiết kế riêng cho thị trường địa phương nhưng đạt tiêu chuẩn toàn cầu. Không có chương trình nào khác kết hợp sâu sắc giữa giáo dục Việt Nam và các đối tác quốc tế như vậy.
  • Tổng Hợp Từ Ba Trường Đại Học Nổi Tiếng Nhất Thế Giới: Kết hợp sức mạnh từ Đại học Bắc Kinh (Peking University) – biểu tượng của giáo dục phương Đông với di sản nghiên cứu chiến lược kinh doanh hàng đầu châu Á – và Đại học Xi’an Jiaotong-Liverpool (XJTLU), liên kết với Đại học Liverpool – đại diện cho sự đổi mới phương Tây. Sự hợp tác này mang đến chương trình học cân bằng, kết hợp triết lý Đông Á (như hài hòa văn hóa và phát triển cộng đồng trong M&A) với các công cụ phân tích tài chính và quản lý hiện đại từ phương Tây.
  • Kết Hợp Kiến Thức Đông-Tây Cho Giải Pháp Thị Trường Châu Á Và Quốc Tế: Chương trình không chỉ cung cấp kiến thức lý thuyết mà còn nhấn mạnh các giải pháp thực tiễn, phù hợp với thị trường châu Á (như thích ứng với quy định M&A ở Đông Nam Á) và mở rộng ra quốc tế (tuân thủ các tiêu chuẩn toàn cầu như IFRS hoặc US GAAP trong valuation). Học viên sẽ học cách áp dụng mô hình lai để giải quyết thách thức như đánh giá rủi ro trong M&A xuyên biên giới hoặc tích hợp văn hóa sau sáp nhập cho doanh nghiệp Việt Nam.
.
  • Mạng Lưới Toàn Cầu: Tham gia cộng đồng alumni với các chuyên gia từ các tập đoàn lớn và các tổ chức quốc tế, mở ra cơ hội hợp tác kinh doanh và đầu tư vào M&A.
  • Chứng Chỉ Được Công Nhận Quốc Tế: Tăng giá trị CV của bạn, hỗ trợ xin visa làm việc tại châu Âu hoặc châu Á, và đáp ứng yêu cầu tuân thủ các tiêu chuẩn M&A toàn cầu cho các doanh nghiệp niêm yết.
  • Linh Hoạt Và Hỗ Trợ Cá Nhân Hóa: Học trực tuyến hoặc kết hợp, với mentor từ các trường đại học hàng đầu, giúp bạn tùy chỉnh nội dung phù hợp với ngành nghề (ví dụ: công nghệ, sản xuất hoặc tài chính).
  • Gia Nhập Thành Viên Độc Quyền Sau Khi Hoàn Thành: Sau khi học xong, học viên sẽ được gia nhập làm thành viên của Trung tâm Đổi mới Sáng tạo VISION – SLUGU và Global Chamber Vietnam. Là thành viên, bạn sẽ nhận được tư vấn giải pháp thị trường (như mở rộng kinh doanh quốc tế qua mạng lưới châu Âu, Mỹ và châu Á), chuyển giao công nghệ (từ AI hỗ trợ valuation đến các công cụ quản lý M&A tiên tiến), và hỗ trợ tiếp cận vốn (qua quỹ đầu tư đối tác, tài trợ từ các tổ chức quốc tế  hoặc các nhà đầu tư chiến lược). Điều này giúp bạn biến kiến thức thành hành động thực tế, thúc đẩy doanh nghiệp đạt chuẩn M&A toàn cầu và mở rộng thị trường một cách hiệu quả.
Chương trình được thiết kế để mang lại lợi ích lâu dài, giúp bạn trở thành nhà lãnh đạo tiên phong trong lĩnh vực làm chủ M&A, đồng thời góp phần vào sự phát triển kinh tế bền vững của Việt Nam.
 

Các lĩnh vực trọng tâm MẠNG LƯỚI VISION – SLUGU Việt Nam triển khai

1️⃣ Kết nối doanh nghiệp & hệ sinh thái hợp tác: xây dựng câu lạc bộ doanh nghiệp liên kết; kết nối doanh nghiệp Việt Nam – Trung Quốc và quốc tế; phát triển mạng lưới đối tác chiến lược; tổ chức các hoạt động networking và thúc đẩy hợp tác xuyên biên giới.

2️⃣ Đào tạo & xây dựng năng lực: đào tạo chuyển đổi xanh; phát triển năng lực lãnh đạo; chương trình mentorship; workshop công nghệ; cấp chứng chỉ chuyên nghiệp và joint certificate gắn với nhu cầu thực tiễn của doanh nghiệp.

3️⃣ Tư vấn – tài chính – đầu tư: tư vấn tài chính doanh nghiệp; hỗ trợ gọi vốn và đầu tư; phân tích và nghiên cứu thị trường; thẩm định đầu tư; tư vấn cấu trúc vốn và niêm yết cổ phiếu.

4️⃣ Thúc đẩy thương mại & hợp tác quốc tế: tạo thuận lợi cho thương mại song phương Trung – Việt; hỗ trợ xuất nhập khẩu; tư vấn pháp lý quốc tế; kết nối doanh nghiệp và tổ chức các phái đoàn xúc tiến thương mại.

5️⃣ Dịch vụ gia tăng & đổi mới sáng tạo: tư vấn chuyển đổi số; phát triển sản phẩm xanh; nghiên cứu và cung cấp thông tin thị trường; giải pháp thương hiệu – marketing; ươm tạo và phát triển các dự án đổi mới sáng tạo.

Thế Mạnh Của Các Tổ Chức Liên Kết 🌍

Dưới đây là phân tích chi tiết thế mạnh của từng tổ chức, dựa trên lịch sử, thành tựu và đóng góp vào SLUGU VIETNAM CENTER. Bảng tóm tắt giúp dễ dàng so sánh:

Tổ Chức

Lịch Sử & Thành Lập

Thế Mạnh Chính

🇨🇳

Đại Học Bắc Kinh

(Peking University) 

Thành lập năm 1898, là đại học đầu tiên của Trung Quốc, thuộc C9 League (nhóm Ivy League của Trung Quốc). PKU liên tục được xếp hạng là trường đại học số 1 tại Trung Quốc và Châu Á, và nằm trong top 15 đại học hàng đầu thế giới (theo QS World University Rankings 2025)Nổi bật về nghiên cứu đa ngành, đặc biệt kinh tế, khoa học xã hội, bền vững và đổi mới. Có Viện Nghiên cứu Bền vững dẫn đầu các dự án ESG và Net Zero.

 PKU không chỉ mang lại nguồn lực học thuật vô giá, mà còn là sự kết nối với mạng lưới cựu sinh viên quyền lực gồm các nhà lãnh đạo chính phủ và tập đoàn hàng đầu Trung Quốc, cùng các quỹ đầu tư xanh khổng lồ.

Nhiều nhân vật chính trị và kinh tế hàng đầu Trung Quốc là cựu sinh viên Đại học Bắc Kinh, trong đó nổi bật có Lý Khắc Cường – nguyên Thủ tướng Trung Quốc; Triệu Lập Kỷ, một trong những lãnh đạo cấp cao của Đảng Cộng sản Trung Quốc; cùng các nhân vật như Hồ Xuân Hoa và Bạc Hy Lai. Trong lĩnh vực kinh tế – công nghệ, Bắc Đại cũng đào tạo nhiều doanh nhân lớn, tiêu biểu nhất là Robin Li (Lý Diệu Hồng), nhà đồng sáng lập và CEO của Baidu, người đã có những đóng góp lớn cho sự phát triển của ngành công nghệ Trung Quốc.

Đại học Bắc Kinh vì vậy được xem là cái nôi của nhiều chính khách, học giả và doanh nhân có tầm ảnh hưởng sâu rộng trong khu vực.

 🇨🇳

Đại Học Giao Thông Tây An

(Xi’an Jiaotong University)

Thành lập năm 1896, thuộc C9 League, là đại học kỹ thuật hàng đầu Trung Quốc với trọng tâm giao thông, kỹ thuật và khoa học.Mạnh về nghiên cứu kỹ thuật, đổi mới công nghệ, doanh nhân (qua Trung tâm Doanh nhân Trung Quốc – Châu Âu), và hợp tác quốc tế. Có hơn 30.000 sinh viên, dẫn đầu các dự án năng lượng tái tạo và y tế.

🇬🇧

Đại Học Liverpool 

(University of Liverpool )

Thành lập năm 1881, thuộc Russell Group (nhóm đại học nghiên cứu hàng đầu Anh).Xuất sắc về nghiên cứu toàn cầu, xếp hạng top 150 thế giới (QS 2026), mạnh về vật liệu, vật lý hạt, trị liệu, AI, và bền vững qua Trung tâm Nghiên cứu Bền vững Liên ngành. 91% nghiên cứu đạt hạng thế giới (REF 2021).
Những thế mạnh này tạo nên sức mạnh tổng hợp cho Mạng lưới VISION – SLUGU VIỆT NAM: Từ nghiên cứu bền vững của Peking, kỹ thuật đổi mới của Xi’an Jiaotong, đến giáo dục toàn cầu của Liverpool. Trung tâm còn có đội ngũ chuyên gia quốc tế, bao gồm giáo sư từ Peking University, để hỗ trợ các chương trình như đào tạo ESG, đổi mới công nghệ và hợp tác châu Âu. SLUGU không chỉ tập trung vào giáo dục mà còn mở rộng sang nghiên cứu xã hội, như các dự án về tài xế xe tải và lao động gia đình, nhằm mở rộng tác động xã hội.

Với định hướng toàn cầu, Mạng lưới VISION hứa hẹn trở thành nền tảng quan trọng cho hợp tác giáo dục – công nghiệp, đặc biệt trong bối cảnh Việt Nam đẩy mạnh chuyển đổi xanh và hội nhập quốc tế.

Tiêu Đề Cho Ngày 1 Và Ngày 2: Lập Kế Hoạch Và Đánh Giá M&A: Từ Chiến Lược Đến Thẩm Định Tận Nơi (Strategy to Due Diligence – Focus: Planning, Sourcing, Valuation, and Risk Assessment)

Ngày 1 và Ngày 2 tập trung vào lập kế hoạch và đánh giá M&A, khám phá lý thuyết và thực tiễn về phát triển chiến lược, tìm kiếm mục tiêu, định giá doanh nghiệp cùng thẩm định tận nơi, thông qua bài giảng, case study và bài tập thực hành để giúp học viên nắm vững phân tích tài chính, rủi ro và cơ hội ban đầu trong quy trình M&A, từ đó xây dựng nền tảng vững chắc cho lợi thế cạnh tranh bền vững.

Ngày 1:

Chiến Lược Và Tìm Kiếm Mục Tiêu (Strategy and Sourcing – Focus: Planning and Assessment)

Module 1: Giới Thiệu Về M&A

  • Khái niệm M&A và tầm quan trọng trong kinh doanh hiện đại.
  • Quan điểm lịch sử và các ví dụ thành công (như từ LBS và IMAA).
  • Phân biệt M&A với các hình thức khác (marketing, alliances).

Module 2: Phát Triển Chiến Lược M&A

  • Xây dựng chiến lược sáp nhập và mua lại.
  • Xác định mục tiêu, sứ mệnh, tầm nhìn và giá trị.
  • Phân tích cạnh tranh và định vị (từ Kellogg và INSEAD).
  • Đánh giá xem thương vụ có phù hợp với chiến lược doanh nghiệp.

Module 3: Tìm Kiếm Và Đánh Giá Mục Tiêu Ban Đầu

  • Xác định đối tượng mục tiêu và bên liên quan.
  • Thực hiện nghiên cứu thị trường và phân tích cạnh tranh.
  • Đánh giá rủi ro và cơ hội (từ Harvard và IMAA).
  • Hoạt động: Bài tập nhóm về phát triển chiến lược và case study từ LBS/IMAA/INSEAD.

Ngày 2:

Định Giá Và Thẩm Định Tận Nơi (Valuation and Due Diligence – Focus: Financial Analysis and Risk)

Module 4: Đánh Giá Giá Trị Doanh Nghiệp (Valuation)

  • Các kỹ thuật định giá (DCF, multiples, comparable analysis).
  • Xây dựng mô hình tài chính M&A (từ CFI và Stanford).
  • Nguồn tài chính và cấu trúc thương vụ.

Module 5: Thẩm Định Tận Nơi (Due Diligence)

  • Quy trình due diligence toàn diện (tài chính, pháp lý, hoạt động).
  • Quản lý rủi ro và phát hiện vấn đề tiềm ẩn.
  • Case study: Due diligence trong M&A thực tế (từ CIMA và M&A Leadership Council).

Module 6: Mô Hình Tài Chính Cơ Bản

  • Giả định và drivers trong mô hình.
  • Dự báo bảng cân đối sau giao dịch (pro-forma).
  • Hoạt động: Bài tập thực hành modeling từ CFI; mô phỏng due diligence từ IMAA/HBS; case study định giá từ Stanford/CIMA.

Tiêu Đề Cho Ngày 3 Và Ngày 4: Thực Thi Và Tạo Giá Trị Sau M&A: Từ Đàm Phán Đến Tích Hợp Và Đánh Giá (Execution to Post-Deal – Focus: Negotiation, Structuring, Integration, and Value Creation)

Ngày 3 và Ngày 4 nhấn mạnh thực thi và giá trị sau M&A, khám phá kỹ thuật đàm phán, cấu trúc thương vụ, tích hợp sau sáp nhập cùng đánh giá hiệu quả, kết hợp bài giảng, mô phỏng và nghiên cứu trường hợp để học viên hiểu toàn diện cách quản lý khủng hoảng, tạo giá trị lâu dài và áp dụng linh hoạt trong bối cảnh toàn cầu, góp phần vào thành công kinh doanh.

Ngày 3:

Đàm Phán Và Cấu Trúc Thương Vụ (Negotiation and Structuring – Focus: Execution)

Module 7: Đàm Phán Trong M&A

  • Kỹ thuật đàm phán phức tạp (multi-party, multi-issue).
  • Xử lý khủng hoảng và vấn đề đạo đức.
  • Role-play từ Kellogg/Harvard.

Module 8: Cấu Trúc Và Tài Chính Thương Vụ

  • Cấu trúc thương vụ thắng lợi (từ Stanford và Kellogg).
  • Lập kế hoạch thuế và nguồn tài chính.
  • Các hình thức tài trợ và cấu trúc giao dịch.

Module 9: Thực Thi Thương Vụ

  • Đàm phán và ký kết hợp đồng.
  • Hoạt động: Bài tập đàm phán từ Kellogg/Harvard; workshop cấu trúc từ CIMA; bài giảng khách mời về rủi ro thực tế từ M&A Science.

Ngày 4:

Tích Hợp Sau Sáp Nhập Và Đánh Giá (Post-Merger Integration and Closing – Focus: Post-Deal Value Creation)

Module 10: Tích Hợp Sau Sáp Nhập (Post-Merger Integration)

  • Lập kế hoạch tích hợp (HR, IT, văn hóa, change management).
  • Tạo trải nghiệm nhất quán và đo lường lòng trung thành.
  • Best practices từ IMAA và INSEAD.

Module 11: M&A Trong Bối Cảnh Đặc Biệt Và Agile M&A

  • M&A trong thời kỳ khủng hoảng (như Covid-19 từ Harvard).
  • M&A xuyên biên giới và liên minh chiến lược (từ INSEAD).
  • Agile M&A và divestitures (từ M&A Science Academy).

Module 12: Thực Hành, Đánh Giá Và Kết Thúc

  • Đo lường hiệu quả qua KPI (từ Kellogg và M&A Leadership Council).
  • Role-play và group activities.
  • Tư vấn cá nhân hóa và feedback.
  • Q&A, wrap-up và đánh giá chương trình.
  • Hoạt động: Mô phỏng PMI từ Stanford/Kellogg; case study tích hợp từ INSEAD/M&A Council; dự án nhóm cuối cùng và ôn tập chứng chỉ.